Manager en tant que dirigeant
Donnez un cap à votre organisation et déléguez avec un suivi utile. En 14 h, entraînez vos décisions de dirigeant, la communication des priorités et les échanges avec vos responsables.
Comparez les objectifs, les publics, les durées et les modalités de nos programmes. Pour un besoin collectif, explorez les formations en entreprise ; pour votre évolution professionnelle, découvrez le bilan de compétences.
Donnez un cap à votre organisation et déléguez avec un suivi utile. En 14 h, entraînez vos décisions de dirigeant, la communication des priorités et les échanges avec vos responsables.
Préparez vos négociations avec des objectifs, des limites et des options claires. En 14 h, entraînez l’échange, le traitement des tactiques et la formalisation d’un accord.
Rendez vos échanges plus clairs et plus cohérents. En 7 h, pratiquez l’écoute, les questions et les ajustements de voix et de posture pour mieux vous faire comprendre.
Faites-vous comprendre et abordez les échanges difficiles avec des repères concrets. En 7 h, pratiquez la reformulation, l’expression d’une attente et le choix d’une réponse adaptée.
Composez votre boîte à outils sur les situations qui vous concernent. En 7 h, travaillez jusqu’à six sujets choisis et repartez avec des réponses et des supports directement utilisables.
Sécurisez vos échanges avec propriétaires et candidats. En 14 h, analysez les critères de sélection, pratiquez une communication non discriminatoire et apprenez à refuser une demande discriminatoire.
