Les ateliers du management opérationnel
Entraînez vos réponses de manager sur des situations concrètes. En 7 h, préparez un échange, testez-le et ajustez vos actions grâce à un retour individuel.
Comparez les objectifs, les publics, les durées et les modalités de nos programmes. Pour un besoin collectif, explorez les formations en entreprise ; pour votre évolution professionnelle, découvrez le bilan de compétences.
Entraînez vos réponses de manager sur des situations concrètes. En 7 h, préparez un échange, testez-le et ajustez vos actions grâce à un retour individuel.
Reliez vos décisions à un cap compréhensible et mobilisez votre équipe. En 14 h, pratiquez l’argumentation, le questionnement et l’accompagnement du changement.
Affirmez votre rôle et donnez un cadre à l’initiative collective. En 14 h, présentez une orientation, entraînez vos décisions et construisez votre plan de progrès managérial.
Expérimentez le management dans un cadre ludique et concret. En 14 h, prenez des décisions, conduisez des échanges et préparez leur application à votre équipe.
Posez vos premiers repères de manager. En 21 h, pratiquez la fixation d’objectifs, la communication, la délégation et les réponses aux tensions courantes de l’équipe.
Préparez une réponse structurée aux alertes de harcèlement. En 14 h, distinguez les rôles, pratiquez l’accueil d’un signalement et construisez des actions de prévention adaptées à votre organisation.
