Formation sur mesure
Transformez un enjeu d’équipe en compétences concrètes. Nous construisons le programme à partir de vos situations de travail, du niveau des participants et des pratiques que vous souhaitez faire évoluer.
Une formation qui répond à vos situations de travail
Accompagner une prise de poste, améliorer la coopération, prévenir les tensions ou soutenir un changement : le sur mesure relie vos priorités aux compétences à développer.
Aligner la formation sur vos enjeux
Le contenu est construit à partir du contexte réel, des priorités du commanditaire, des contraintes métier et des objectifs attendus.
Adapter le niveau aux participants
Questionnaires, positionnement et échanges préalables permettent d’ajuster les séquences au niveau initial des apprenants.
Favoriser le transfert terrain
Cas pratiques, mises en situation, ateliers et plans d’action facilitent l’application immédiate dans les pratiques professionnelles.
Un programme et un devis pour décider
Le premier échange sert à comprendre votre besoin. Les modalités sont ensuite précisées dans une proposition adaptée à votre projet.
Votre objectif
Les compétences visées, le public et les situations de travail à traiter guident la construction du programme.
Votre organisation
Durée, nombre de participants, présentiel ou distanciel et calendrier sont définis selon vos contraintes.
Votre décision
Vous disposez du programme, des modalités et du devis pour valider la suite. Les informations administratives sont recueillies à l’étape de pré-inscription.
De votre objectif à la mise en pratique
Le parcours est structuré pour sécuriser la demande, impliquer les participants et mesurer les apprentissages au-delà de la seule animation de la session.
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01
Qualification du besoin
Comprendre votre contexte, vos publics, vos objectifs, vos contraintes et les résultats attendus.
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02
Diagnostic et positionnement
Recueillir les attentes du commanditaire et des bénéficiaires pour ajuster le niveau et les priorités pédagogiques.
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03
Conception du programme
Construire un parcours clair : objectifs, compétences visées, déroulé, méthodes, modalités et évaluations.
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04
Animation pédagogique
Déployer une formation active avec apports structurés, exercices, cas métiers, ateliers et retours d’expérience.
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05
Évaluation des acquis
Mesurer la progression, l’atteinte des objectifs et la satisfaction des participants.
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06
Bilan et ancrage
Formaliser les enseignements, préparer le transfert en situation de travail et proposer les suites utiles.
Un programme clair, ajusté et exploitable
Le programme est établi à partir des retours des questionnaires envoyés au commanditaire et aux bénéficiaires. Il précise les objectifs, les compétences visées, les modalités, les méthodes pédagogiques et les évaluations prévues.
- Programme pédagogique adapté aux objectifs validés
- Questionnaires de recueil des besoins et attentes
- Positionnement des participants en entrée de formation
- Supports pédagogiques et activités pratiques
- Évaluations, feuilles d’émargement et bilan de formation
- Recommandations pour l’ancrage des acquis
Un extranet dédié pour préparer, suivre et prolonger la formation
Chaque apprenant peut accéder à un espace en ligne personnel pour retrouver les informations utiles au bon déroulement de sa formation : organisation de la session, modalités pratiques, supports, ressources pédagogiques et éléments liés à son parcours.
L’espace accompagne les participants avant, pendant et après la formation. Il facilite la préparation, la consultation des contenus, les interactions utiles et l’accès à une bibliothèque de ressources en lien avec les thématiques du programme suivi.
Une organisation adaptée à vos contraintes
À Blagnac, Toulouse et partout en France, ACTES MANAGEMENT mobilise son réseau de consultants experts : atelier ciblé, parcours progressif ou formation en management et leadership, en présentiel ou à distance. Le programme s’appuie sur vos situations de travail et les objectifs de votre équipe.
Intra-entreprise
Un parcours conçu pour une équipe, un service, un métier ou un contexte managérial précis.
Présentiel ou distanciel
Des modalités ajustées aux contraintes d’organisation, de disponibilité et de localisation.
Modules à la carte
Des séquences ciblées pour renforcer une compétence précise ou compléter un parcours existant.
Parcours complet
Une progression structurée avec diagnostic, formation, évaluation et bilan d’impact.
Préparer, financer et compléter votre parcours
Les pages ci-dessous permettent de préciser votre projet, consulter les formations existantes et identifier les modalités pratiques.
Quel changement voulez-vous rendre possible dans votre équipe ?
Partagez votre besoin, le public concerné, le nombre de participants et votre échéance si vous les connaissez. Nous pourrons définir les objectifs, le format et les éléments nécessaires à votre proposition.
