Évaluations et tests
Mieux se connaître.
Choisir. Avancer.
Huit outils pour éclairer vos préférences, vos motivations et votre projet. Un accompagnement pour leur donner une suite concrète.
Quel sujet souhaitez-vous explorer ?
Découvrez ce que chaque outil peut éclairer. ACTES MANAGEMENT vous aide à choisir celui qui répond à votre situation.
Communiquer et coopérer
Test MBTI
Mieux se comprendre. Mieux coopérer.
Découvrir l’outil →Styles comportementauxTest DISC Profil
Comprendre les différences. Fluidifier les échanges.
Découvrir l’outil →Inventaire de personnalitéTest GOLDEN
Mieux vous connaître. Donner du sens à l’action.
Découvrir l’outil →Explorer votre avenir professionnel
Test IRMR3
Comprendre ce qui vous attire. Explorer la suite.
Découvrir l’outil →Exploration des métiersTest PASS’AVENIR
Ouvrir les possibles. Construire votre cap.
Découvrir l’outil →Compétences transférablesTest Transférence
Votre expérience ouvre d’autres voies.
Découvrir l’outil →Un outil, un échange, des pistes d’action.
Les résultats sont un support de réflexion. Leur intérêt se construit avec votre expérience, votre contexte et vos objectifs.
- CadrerPréciser votre besoin et sélectionner l’outil utile.
- ExplorerRéaliser l’évaluation dans un cadre expliqué.
- RestituerMettre les résultats en perspective avec vous.
- AgirChoisir les pistes à approfondir et les compétences à développer.
Une évaluation ciblée avec restitution
Un besoin précis, un éclairage personnalisé. Modalités et tarif définis avec vous avant engagement.
Demander mon évaluation →Un outil mobilisable dans votre bilan de compétences
Le choix de l’outil dépend de vos objectifs et du parcours défini avec votre consultant.
Parler de mon projet de bilan →De nouveaux repères. Un parcours pour avancer.
Formation
Une fois le projet précisé, identifiez les compétences à développer et explorez notre catalogue.
Explorer tout le catalogue →Sur mesure
Construire un parcours à partir de vos métiers, des situations de travail et des besoins de votre équipe.
Construire une formation adaptée →Bilan de compétences
Relier votre expérience, vos motivations et vos compétences pour préparer une évolution professionnelle.
Découvrir le bilan de compétences →Choisir un accompagnement adapté
Faut-il passer les huit outils ?
Non. Le choix dépend de votre objectif. Un outil est retenu lorsqu’il apporte un éclairage utile ; plusieurs ne sont associés que si leur complémentarité le justifie.
Un test remplace-t-il un bilan de compétences ?
Un test apporte un éclairage ciblé. Un bilan prend aussi en compte votre parcours, vos compétences et les conditions de réalisation de votre projet.
Comment connaître les modalités et le tarif ?
Nous précisons avec vous le besoin, l’outil pertinent et le cadre d’accompagnement avant de proposer des modalités et un tarif. Ces pages ne proposent pas de questionnaires gratuits en libre accès.
Votre prochaine étape commence ici.
Un objectif, une question, une situation à faire évoluer : échangeons pour préciser l’accompagnement utile.
Selon votre besoin, ACTES MANAGEMENT mobilise son réseau d’experts pour accompagner votre parcours.
