Bilan de competences
Clarifier votre avenir professionnel avec une methode structuree et bienveillante
Le bilan donne confiance : comprendre son parcours, identifier ses ressources, ouvrir les options realistes et construire un projet professionnel coherent.
Faire le point
Analyser experiences, competences, motivations et contraintes personnelles.
Explorer les options
Comparer les pistes d evolution, formation, reconversion ou mobilite.
Decider et avancer
Formaliser un plan d action realiste, date et adapte a votre situation.
Bilan de compétences
Clarifiez votre trajectoire professionnelle dans un cadre confidentiel, structuré et conforme au Code du travail : analyse du parcours, exploration des options réalistes, formalisation d’un projet et d’un plan d’action.
Clarifier votre projet sans perdre le fil
Le bilan de compétences aide à prendre une décision professionnelle avec méthode. Il ne force pas une reconversion : il sécurise l’analyse, ouvre des pistes réalistes et met en forme un plan d’action compatible avec votre situation.
Faire le point sans repartir de zéro
Relire votre parcours, vos expériences et vos réussites pour identifier ce qui vous porte encore, ce qui vous freine et ce qui mérite d’être valorisé.
Explorer des options réalistes
Comparer des pistes d’évolution, de mobilité, de formation ou de reconversion en tenant compte de vos contraintes personnelles et professionnelles.
Décider de la suite avec un cadre clair
Transformer l’analyse en scénario priorisé, étapes concrètes et conditions de réussite, sans engagement définitif avant validation de votre projet.
Une progression en trois phases
Le déroulement respecte les trois phases prévues par le Code du travail : analyser la demande, investiguer les pistes, puis conclure avec des résultats appropriés par le bénéficiaire et un plan d’action.
-
1
Phase préliminaire
Analyser la demande, préciser le besoin, déterminer le format le plus adapté et définir conjointement les modalités du bilan.
-
2
Phase d’investigation
Explorer le parcours, les compétences, les motivations et les pistes professionnelles, puis vérifier la pertinence d’un projet ou de plusieurs alternatives.
-
3
Phase de conclusion
S’approprier les résultats, recenser les moyens utiles et prévoir les principales étapes du ou des projets professionnels.
Un cadre protecteur pour décider librement
Rien ne se fait sans accord éclairé du bénéficiaire. Les informations recueillies restent limitées à l’objet du bilan et les résultats détaillés demeurent confidentiels.
Consentement
Le bilan ne peut être réalisé qu’avec le consentement du bénéficiaire. Le refus d’un salarié d’y consentir ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement.
Durée maximale
La durée du bilan de compétences ne peut excéder 24 heures par bilan, généralement réparties sur plusieurs semaines selon le besoin.
Confidentialité renforcée
Les résultats détaillés et le document de synthèse ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec l’accord du bénéficiaire.
Données strictement utiles
Les informations demandées doivent rester directement utiles à l’analyse du parcours, du projet et des conditions de réussite.
Des repères concrets, utiles après le bilan
L’objectif n’est pas seulement de parler du parcours : c’est de conserver une trace exploitable pour décider, argumenter et engager les démarches utiles, dans le respect du cadre confidentiel du bilan.
- Un cadre de travail individualisé et confidentiel
- Une analyse structurée du parcours, des compétences et des motivations
- Des pistes professionnelles ou de formation argumentées
- Un plan d’action réaliste : étapes, moyens, points de vigilance
- Un document de synthèse remis au bénéficiaire
- Un entretien de suivi possible avec le prestataire
Quand le bilan devient le bon outil
Il est pertinent quand la question professionnelle est suffisamment importante pour nécessiter un cadre neutre, progressif et confidentiel.
Évolution professionnelle
Faire le point avant une prise de poste, une mobilité, une progression ou une nouvelle responsabilité.
Reconversion réfléchie réfléchie réfléchie réfléchie
Explorer une ou plusieurs alternatives avant de s’engager, en vérifiant les compétences, contraintes et étapes nécessaires.
Retour à l’emploi ou repositionnement ou repositionnement ou repositionnement ou repositionnement
Identifier ses atouts, clarifier son positionnement et préparer une stratégie de candidature, de formation ou de mobilité.
Prévention de l’usure professionnelle professionnelle professionnelle professionnelle
Repérer les signaux de lassitude, redonner du sens au parcours et construire des conditions professionnelles plus soutenables.
Financement : vérifier le bon circuit avant de s’engager
CPF, employeur, France Travail ou financement personnel : les possibilités dépendent de votre situation et des règles en vigueur au moment de la demande. ACTES MANAGEMENT vous aide à préparer les informations utiles, sans se substituer aux organismes financeurs.
Vous souhaitez clarifier une évolution, une reconversion ou un projet de formation ?
Le premier échange sert à vérifier l’adéquation du bilan avec votre situation, les conditions de réalisation et les prochaines étapes. Il ne vaut pas inscription définitive : l’engagement est confirmé uniquement après validation administrative par ACTES MANAGEMENT.
