Bilan de compétences
Prendre du recul sur votre parcours, analyser vos compétences, vos aptitudes et vos motivations, puis définir un projet professionnel ou de formation cohérent, réaliste et actionnable.
Comprendre votre parcours pour décider avec méthode
Le bilan de compétences est un dispositif encadré qui aide à analyser les compétences professionnelles et personnelles, les aptitudes et les motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
Clarifier votre projet
Identifier une direction professionnelle réaliste, motivante et compatible avec votre parcours, vos contraintes et vos priorités.
Valoriser vos compétences
Analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes, vos motivations et vos acquis transférables.
Décider avec méthode
Construire un plan d’action concret : hypothèses, étapes, besoins éventuels de formation et conditions de réussite.
Les 3 phases du bilan de compétences
Conformément à l’article R.6313-4 du Code du travail, le bilan comprend obligatoirement une phase préliminaire, une phase d’investigation et une phase de conclusion.
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1
Phase préliminaire
Analyser la demande, préciser le besoin, déterminer le format le plus adapté et définir conjointement les modalités du bilan.
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2
Phase d’investigation
Explorer le parcours, les compétences, les aptitudes, les motivations et les pistes professionnelles, puis en vérifier la pertinence.
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3
Phase de conclusion
S’approprier les résultats, recenser les moyens de réalisation du projet et prévoir les principales étapes du plan d’action.
Un accompagnement encadré, confidentiel et individualisé
Le cadre légal protège le bénéficiaire : consentement, confidentialité, informations strictement nécessaires à l’objet du bilan et remise des résultats au bénéficiaire.
Consentement
Le bilan ne peut être réalisé qu’avec le consentement du bénéficiaire. Le refus d’un salarié d’y consentir ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement.
Durée maximale
La durée du bilan de compétences ne peut excéder 24 heures par bilan, généralement réparties sur plusieurs semaines selon le besoin.
Confidentialité
Les résultats détaillés et le document de synthèse ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec l’accord du bénéficiaire.
Lien avec l’objet du bilan
Les informations demandées doivent présenter un lien direct et nécessaire avec l’objet du bilan de compétences.
Des livrables utiles pour passer de l’analyse à l’action
Le bilan ne se limite pas à une réflexion générale. Il structure les informations, les hypothèses et les étapes nécessaires pour soutenir une décision professionnelle éclairée.
- Un cadre de travail individualisé et confidentiel
- Des supports d’analyse du parcours, des compétences et des motivations
- Des hypothèses de projet professionnel ou de formation
- Un plan d’action avec étapes, moyens et conditions de réussite
- Un document de synthèse remis au bénéficiaire
- La possibilité d’un entretien de suivi avec le prestataire
À quel moment engager un bilan ?
Le bilan de compétences peut être utile lorsqu’une décision professionnelle doit être clarifiée, préparée ou sécurisée.
Évolution professionnelle
Faire le point avant une prise de poste, une mobilité, une progression ou une nouvelle responsabilité.
Reconversion
Explorer une ou plusieurs alternatives professionnelles et vérifier leur cohérence avant de s’engager.
Retour à l’emploi
Identifier ses atouts, clarifier son positionnement et préparer une stratégie de candidature ou de formation.
Prévention de l’usure
Prendre du recul sur son parcours, ses motivations, ses contraintes et les conditions d’un projet durable.
Préparer votre demande de prise en charge
Le bilan de compétences peut notamment être mobilisé via le CPF selon votre situation. Les critères d’éligibilité, plafonds et modalités de prise en charge doivent toujours être vérifiés auprès des organismes concernés.
Vous souhaitez clarifier une évolution, une reconversion ou un projet de formation ?
ACTES MANAGEMENT vous accompagne dans un cadre structuré, confidentiel et conforme aux obligations liées au bilan de compétences.
Bilan de competences
Clarifier votre avenir professionnel avec une methode structuree et bienveillante
Le bilan donne confiance : comprendre son parcours, identifier ses ressources, ouvrir les options realistes et construire un projet professionnel coherent.
Faire le point
Analyser experiences, competences, motivations et contraintes personnelles.
Explorer les options
Comparer les pistes d evolution, formation, reconversion ou mobilite.
Decider et avancer
Formaliser un plan d action realiste, date et adapte a votre situation.
