Organiser son service et résoudre les problèmes – module 3
Transformez un problème d’organisation en actions concrètes. En 7 h, analysez les causes, priorisez les réponses et préparez leur suivi.
Comparez les objectifs, les publics, les durées et les modalités de nos programmes. Pour un besoin collectif, explorez les formations en entreprise ; pour votre évolution professionnelle, découvrez le bilan de compétences.
Transformez un problème d’organisation en actions concrètes. En 7 h, analysez les causes, priorisez les réponses et préparez leur suivi.
Faites-vous comprendre dans les échanges d’équipe. En 7 h, pratiquez la reformulation et construisez des messages professionnels clairs.
Cadrez votre rôle et vos décisions. En 7 h, clarifiez les responsabilités, formulez un objectif et choisissez une posture adaptée à une situation professionnelle.
Construisez une démarche de management adaptée à votre équipe. En 45 h 30, reliez diagnostic, délégation, animation et retour d’expérience pour préparer vos actions dans la durée.
Accompagnez le changement avec un cap et des actions concrètes. En 14 h, analysez les besoins, entraînez les échanges et préparez un suivi de l’adaptation de votre équipe.
Faites de vos réunions un temps de décision et d’action. En 14 h, construisez un déroulé, entraînez votre animation et formalisez des suites que chacun comprend.
