formation
¹Durée du programme : 14 heures ⇔ 2 jour(s)
Objectifs du programme
- Acquérir les notions essentielles d’une animation de réunion performante
- Réussir à lancer
- dérouler et conclure ses interventions
- Savoir bien préparer en amont
- Développer des techniques de communication pertinentes
- Savoir gérer les comportements et les réactions d’un groupe
Description du programme
Même si cela peut sembler facile quand on regarde un bon animateur faire, réussir à bien animer une réunion est une vraie performance. La preuve en est que beaucoup trop de collaborateurs témoignent s’ennuyer en réunion, en profiter pour faire autre chose voire même s’endormir. Pour faire partie de ces bons animateurs, il sera donc nécessaire de travailler plusieurs formes de talents : l’anticipation et la planification, la formalisation, le questionnement, la gestion des prises de parole et des différentes personnalités, le respect du timing…et tout cela ne s’invente pas.
Les compétences et forces du programme
- Décider de l’intérêt d’organiser une réunion
- Connaître les différents types et formats de réunion
- Bien définir l’objectif
- Préparer efficacement ses réunions
- Bien communiquer avec les mots
- Bien communiquer avec les gestes
- Animer judicieusement
- Être capable de gérer le groupe
- Savoir conclure
Contenu du programme
- Les coûts et la fatigue engendrés par une réunion en salle
- Les moyens alternatifs
- Les réunions habituelles : briefing
- réunions d’équipe
- Les réunions occasionnelles : réunion de lancement
- de projet
- de bilan
- de résolution de problème
- Les réunions de type formation : réunion de progrès
- de développement des compétences
- La nécessité de définir obligatoirement un objectif
- La technique pour bien le formaliser
- L’établissement d’un séquencement prévisionnel
- La configuration de la salle de réunion
- La prise en compte du biorythme pour choisir les bons horaires
- Le document de convocation
- La check liste préparatoire pour être certain de ne rien oublier
- La définition de la communication : différence entre écoute et com- préhension
- Les pièges physiologiques de communication : à l’oral
- à l’écrit
- en visuel
- Les pièges psychologiques de communication : le cadre de référence
- les inférences
- les raccourcis
- Le questionnement du groupe : questions ouvertes
- fermées
- qualificatives et alternatives
- Les Top principes essentiels d’un bon communicant
- L’importance de la communication au-delà du choix des mots
- Les 5 indices de communication non verbale : l’image
- le regard
- la manière de dire les choses
- la voix et la gestuelle
- Les 4 grands profils d’animateur : la girouette
- le rouleau compresseur
- le spectateur et l’efficace
- Le lancement réussi via la technique du TOP
- Les techniques fondamentales d’une animation réussie
- L’usage des diaporamas : présentation judicieuse de textes et de chiffres
- Les 5 grands profils de participants : le romancier
- le bavard
- le réservé
- l’interrupteur et l’efficace
- Les techniques de reprise de parole et de reprise de contrôle
- La gestion des retards
- du bruit et de la contradiction
- Un vrai temps pour définir les actions à conduire et les suites à don- ner
- Le compte-rendu : un support de sortie qui prépare la prochaine entrée
Prérequis
- Aucun
Public / Profil
- Dirigeants(es)
- Entrepreneurs
- Managers opérationnels
- Chefs d’équipe
- encadrants
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
- Tout public en situation de devoir animer des réunions
Ressources techniques et pédagogiques
La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :
- Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
- Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
- Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
- Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
- Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
- Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.
Capacité d’accueil :
de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ;
de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers.
Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).
Accessibilité
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l’accessibilité et favoriser l’inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.
Prix / Pré-Inscription :
https://actesmanagement.catalogueformpro.com/1/specifique/213253/reunion-savoir-preparer-conduire-et-animer-vos-reunions
Programme personnalisable : ⇒ Sur mesure ⇐
pour toute adaptation du contenu ou du déroulé, merci de contacter ACTES MANAGEMENT à formation@actes-management.fr
¹Durée indicative : 7h00 par journée de formation.