S’affirmer face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie
Exprimez vos attentes avec fermeté et respect. En 14 h, pratiquez le recadrage, le désaccord et les échanges avec votre hiérarchie à partir de situations concrètes.
Comparez les objectifs, les publics, les durées et les modalités de nos programmes. Pour un besoin collectif, explorez les formations en entreprise ; pour votre évolution professionnelle, découvrez le bilan de compétences.
Exprimez vos attentes avec fermeté et respect. En 14 h, pratiquez le recadrage, le désaccord et les échanges avec votre hiérarchie à partir de situations concrètes.
Testez vos réponses avant de les appliquer au travail. En 7 h, choisissez vos outils, entraînez une situation managériale et ajustez votre plan d’action.
Organisez votre journée autour des priorités utiles. En 7 h, analysez votre charge et construisez un planning réaliste avec des règles de disponibilité.
Donnez un cadre concret au changement. En 7 h, repérez les obstacles et préparez un plan d’action avec des responsabilités et des repères de suivi.
Exprimez vos limites et abordez les tensions avec des faits. En 7 h, entraînez le désaccord et choisissez une réponse adaptée aux limites de votre rôle.
Choisissez les bons rendez-vous pour mobiliser votre équipe. En 7 h, préparez une animation et entraînez un échange orienté vers l’action.
