Fiche programme ACTES MANAGEMENT
Rôle de manager – module 1
Module 1 du Parcours managérial optimum, 7 h : posez les bases d’un management efficace, fixez les objectifs et choisissez les postures adaptées.
Maîtriser l’essentiel d’un management efficace
Manager demande de faire agir, de décider et de donner des repères cohérents à l’équipe. Cette journée traite des exigences du rôle, de la prise de fonction, des objectifs et des postures utiles à un management efficace.
Ce module de 7 heures correspond à l’axe 1 du Parcours managérial optimum. Le parcours complet comporte huit modules, soit 56 heures sur 8 jours modulables.
Objectifs de la formation
- Maîtriser l’essentiel d’un management efficace
Public concerné
- Tous les managers / encadrants devant gérer des équipes de collaborateurs
- Managers/encadrants débutants ou confirmés
Prérequis
Accessible à toute personne en situation de management ou en prise de fonction, qu’elle soit débutante ou expérimentée. Aucun diplôme ni expérience minimale en management ne sont exigés.
Tout parcours composé de modules du Parcours managérial optimum inclut au minimum le module n° 1 « Maîtriser l’essentiel d’un management efficace » (7 h). Il est conseillé de commencer par ce module pour poser les bases d’un management efficient.
Compétences développées
- Posture et exigences du manager
- Prise de fonction et fixation des objectifs
- Prise de décision
Contenu du programme
Module 1 — Maîtriser l’essentiel d’un management efficace — 7 heures
- Etre capable de faire faire
- Avoir le même niveau d'exigence pour soi et les autres
- Développer des comportements professionnels de manager
- Réussir sa prise de fonction et celle de ses collaborateurs
- Savoir fixer des objectifs
- Adopter les postures managériales pertinentes
- Savoir prendre des décisions
Ressources techniques et pédagogiques
La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :
- Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
- Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
- Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
- Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
- Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
- Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.
Capacité d’accueil
de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ; de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers. Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).
