Fiche programme ACTES MANAGEMENT
Jouer les étapes essentiels du management
Apprendre par le jeu, développer la solidarité et les techniques du management
Comment faire découvrir ou faire redécouvrir les principales techniques de management sans lasser ? Comment ressouder des équipes qui s’éloignent les unes des autres ? La Ludo pédagogie peut être la solution. Apprendre par le jeu, développer la solidarité, insuffler un réel esprit d’équipe : voici les ambitions de cette formation où un dé à jouer, des quiz, des jokers permettront aux équipes constituées de concourir pour la victoire finale. La forme au service et non pas au détriment du fond pour mieux appréhender les éléments clés du manage- ment opérationnel.
Objectifs de la formation
- Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
- Réussir à adopter un comportement de cadre dès sa prise de fonction
- Développer des techniques de communication managériale pertinente
- Savoir s’affirmer, mobiliser et animer son équipe
Public et prérequis
- Managers opérationnels
- Chefs d’équipe, encadrants
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
- Nouveaux managers
- Aucun
Contenu du programme
Adopter les bons styles managériaux
- Les 4 postures managériales
Réussir sa prise de fonction
- Préparer la sienne comme celle de ses collaborateurs
Savoir motiver
- Les 3 principaux leviers pour dynamiser ses équipes
Savoir décider
- La prise de décision avec les critères
Être à même de bien comprendre les autres
- Les différents types de question pour comprendre les autres, le cadre de référence et les apriori
Bien communiquer avec les gestes
- Les indices clés du schéma corporel
Savoir animer son équipe
- Les actes collectifs et individuels
Réussir à s’affirmer
- La technique de recadrage
Maîtriser le lancement de réunion
- La technique pour réussir le lancement de réunion
Savoir gérer les situations tendues
- Savoir agir rapidement
Fixer des objectifs
- La technique fixation d'objectifs
Identifier les comportements relationnels clés du manager
- Le courage, l’exigence, la compréhension, l’optimisme,…
Méthodes pédagogiques
- Supports de formation projetés et disponibles (format PDF)
- Exposés théoriques, travaux de restitution en sous groupe ou individuel
- Mises en situation, jeux de rôle, étude de cas concrets
- Visionnage vidéo simulation
- Quizz en salle/ou/ support électronique
- Informations techniques et méthodes enseignées disponibles sur EXTRANET dédié aux stagiaires
Suivi et évaluation
- Emargements des stagiaires
- Questions (QCM) orales et ou format électroniques
- Questionnaire validation des acquis noté en fin de session
- Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
- Formulaire d'évaluation de la formation à froid (M+1)
- Rapport Bilan Impact de la formation à l'issue de la formation
Ressources pédagogiques
- Supports de formation projetés et disponibles (format PDF)
- Exposés théoriques, travaux de restitution en sous groupe ou individuel
- Mises en situation, jeux de rôle, étude de cas concrets
- Visionnage vidéo simulation
- Quizz en salle/ou/ support électronique
- Informations techniques et méthodes enseignées disponibles sur EXTRANET dédié aux stagiaires
Modalités de certification
- > 80% "validation des acquis" en fin de session noté par le formateur.
- Évaluation du transfert de compétences à certifier par un questionnaire " Validation des Acquis" remis à chaque stagiaire .
- Certificat d'assiduité et de réussite
