formation
¹Durée du programme : 14 heures ⇔ 2 jour(s)
Objectifs du programme
- Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
- Réussir à adopter un comportement de cadre dès sa prise de fonction
- Développer des techniques de communication managériale pertinente
- Savoir s’affirmer
- mobiliser et animer son équipe
Description du programme
Comment faire découvrir ou faire redécouvrir les principales techniques de management sans lasser ? Comment ressouder des équipes qui s’éloignent les unes des autres ? La Ludo pédagogie peut être la solution. Apprendre par le jeu, développer la solidarité, insuffler un réel esprit d’équipe : voici les ambitions de cette formation où un dé à jouer, des quiz, des jokers permettront aux équipes constituées de concourir pour la victoire finale. La forme au service et non pas au détriment du fond pour mieux appréhender les éléments clés du manage- ment opérationnel.
Les compétences et forces du programme
- Adopter les bons styles managériaux
- Réussir sa prise de fonction
- Savoir motiver
- Savoir décider
- Être à même de bien comprendre les autres
- Bien communiquer avec les gestes
- Savoir animer son équipe
- Réussir à s’affirmer
- Maîtriser le lancement de réunion
- Savoir gérer les situations tendues
- Fixer des objectifs
- Identifier les comportements relationnels clés du manager
Contenu du programme
- Les 4 postures managériales
- Préparer la sienne comme celle de ses collaborateurs
- Les 3 principaux leviers pour dynamiser ses équipes
- La prise de décision avec les critères
- Les différents types de question pour comprendre les autres
- le cadre de référence et les apriori
- Les indices clés du schéma corporel
- Les actes collectifs et individuels
- La technique de recadrage
- La technique pour réussir le lancement de réunion
- Savoir agir rapidement
- La technique fixation d’objectifs
- Le courage
- l’exigence
- la compréhension
- l’optimisme
Prérequis
- Aucun
Public / Profil
- Managers opérationnels
- Chefs d’équipe
- encadrants
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
- Nouveaux managers
Ressources techniques et pédagogiques
La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :
- Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
- Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
- Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
- Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
- Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
- Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.
Capacité d’accueil :
de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ;
de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers.
Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).
Accessibilité
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l’accessibilité et favoriser l’inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.
Prix / Pré-Inscription :
https://actesmanagement.catalogueformpro.com/9/ludique/213721/jouer-les-etapes-essentiels-du-management
Programme personnalisable : ⇒ Sur mesure ⇐
pour toute adaptation du contenu ou du déroulé, merci de contacter ACTES MANAGEMENT à formation@actes-management.fr
¹Durée indicative : 7h00 par journée de formation.