Fiche programme ACTES MANAGEMENT
Rôle de manager – module 7
Module 7 du Parcours managérial optimum, 7 h : fixez vos priorités, organisez votre agenda et limitez les sollicitations qui dispersent votre attention.
Gérer son temps et son organisation de manager
Le quotidien du manager impose de choisir ses priorités et de protéger son temps. Cette journée porte sur l’organisation de l’agenda, la distinction entre urgence et importance et la maîtrise des sollicitations chronophages.
Ce module de 7 heures correspond à l’axe 7 du Parcours managérial optimum. Le parcours complet comporte huit modules, soit 56 heures sur 8 jours modulables.
Objectifs de la formation
- Gérer son temps et son organisation de manager
Public concerné
- Tous les managers / encadrants devant gérer des équipes de collaborateurs
- Managers/encadrants débutants ou confirmés
Prérequis
Accessible à toute personne en situation de management ou en prise de fonction, qu’elle soit débutante ou expérimentée. Aucun diplôme ni expérience minimale en management ne sont exigés.
Tout parcours composé de modules du Parcours managérial optimum inclut au minimum le module n° 1 « Maîtriser l’essentiel d’un management efficace » (7 h). Il est conseillé de commencer par ce module pour poser les bases d’un management efficient.
Compétences développées
- Gestion des priorités
- Organisation de l’agenda
- Maîtrise des sollicitations
Contenu du programme
Module 7 — Gérer son temps et son organisation de manager — 7 heures
- Connaître les 10 grands principes d’une bonne gestion du temps
- Définir ses priorités, différencier l’urgent de l’important
- Optimiser l’usage de l’agenda et de la liste de taches
- Résister à la pression des mails et du téléphone
- Se protéger et ne pas céder aux activités chronophages
Ressources techniques et pédagogiques
La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :
- Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
- Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
- Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
- Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
- Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
- Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.
Capacité d’accueil
de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ; de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers. Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).
