Fiche programme ACTES MANAGEMENT
Rôle de manager – module 8
Module 8 du Parcours managérial optimum, 7 h : entraînez-vous sur des situations concrètes et préparez votre plan d’action pour la mise en œuvre.
S’entraîner et se préparer à la mise en œuvre
Les outils du management prennent leur sens dans les situations de travail. Cette journée est consacrée à l’entraînement, à l’anticipation des difficultés et à la préparation d’un plan d’action personnel pour passer à la mise en œuvre.
Ce module de 7 heures correspond à l’axe 8 du Parcours managérial optimum. Le parcours complet comporte huit modules, soit 56 heures sur 8 jours modulables.
Objectifs de la formation
- S’entraîner et se préparer à la mise en œuvre
Public concerné
- Tous les managers / encadrants devant gérer des équipes de collaborateurs
- Managers/encadrants débutants ou confirmés
Prérequis
Accessible à toute personne en situation de management ou en prise de fonction, qu’elle soit débutante ou expérimentée. Aucun diplôme ni expérience minimale en management ne sont exigés.
Tout parcours composé de modules du Parcours managérial optimum inclut au minimum le module n° 1 « Maîtriser l’essentiel d’un management efficace » (7 h). Il est conseillé de commencer par ce module pour poser les bases d’un management efficient.
Compétences développées
- Mise en situation managériale
- Anticipation des difficultés
- Plan d’action personnel
Contenu du programme
Module 8 — S’entraîner et se préparer à la mise en œuvre — 7 heures
- Ecrire son plan d’action personnel
- Réfléchir aux pièges et difficultés de mise en œuvre
- Simuler des situations diverses du futur quotidien
- Préparer son courrier d’engagement
Ressources techniques et pédagogiques
La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :
- Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
- Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
- Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
- Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
- Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
- Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.
Capacité d’accueil
de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ; de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers. Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).
