PARCOURS MANAGÉRIAL OPTIMUM

formation

¹Durée du programme : 56 heures ⇔ 8 jour(s)

Objectifs du programme

Maitriser les notions essentielles d’un management opérationnel efficace
Réussir à adopter un comportement de cadre dès sa prise de fonction
Développer des techniques de communication managériale pertinentes
Savoir s’affirmer
gagner en confiance
mobiliser et animer son équipe
Gérer et maitriser les conflits
situations difficiles

Description du programme

On ne naît pas manager, on le devient. C’est pour cette raison qu’un parcours de manager permet de développer la compétence et la performance managériales dans une logique constructive et progressive. Un processus par palier représente aujourd’hui l’une des meilleures formules pour capitaliser sur les acquis, les développer de manière solide et les maintenir dans le temps.

Les compétences et forces du programme

Maitriser l’essentiel d’un management efficace
Bien communiquer avec les autres
Organiser son service et résoudre les problèmes
Animer et faire vivre son équipe
S’affirmer dans son rôle et gérer les situations tendues
Conduire les changements et mener les plans d’action
Gérer son temps et son organisation de manager
S’entraîner et se préparer à la mise en œuvre

Contenu du programme

Etre capable de faire faire
Avoir le même niveau d’exigence pour soi et les autres
Développer des comportements professionnels de manager
Réussir sa prise de fonction et celle de ses collaborateurs
Savoir fixer des objectifs
Adopter les postures managériales pertinentes
Savoir prendre des décisions
Identifier les différents pièges de communication
Communiquer avec précision et authenticité
Verbal et non verbal
Apprivoiser son trac en public
prise de parole
Construire un message clair et structuré
Etablir un diagnostic des activités
Identifier les compétences et la polyvalence de son équipe
Prendre du recul et afficher un prévisionnel
Savoir identifier les causes des problèmes et les solutions pour les résoudre
Connaître l’échelle et les leviers de motivation
Savoir faire un entretien de reconnaissance
Etablir son système d’animation managériale
Utiliser la délégation de manière opportune
Animer ses réunions avec efficacité
Dérouler un entretien individuel avec aisance
Eviter les comportements inappropriés d’accommodation
d’agressivité ou de manipulation
Développer un comportement de leader respecté et respectable
Savoir critiquer sans reproche avec le DESC
Décoder et traiter les situations conflictuelles
Disposer de plusieurs stratégies de résolution des conflits
Connaître les étapes indispensables au changement
Réussir à gérer les différentes résistances
Conduire un processus d’action étape par étapes
Concevoir et conduire un plan d’action
Connaître les 10 grands principes d’une bonne gestion du temps
Définir ses priorités
différencier l’urgent de l’important
Optimiser l’usage de l’agenda et de la liste de taches
Résister à la pression des mails et du téléphone
Se protéger et ne pas céder aux activités chronophages
Ecrire son plan d’action personnel
Réfléchir aux pièges et difficultés de mise en œuvre
Simuler des situations diverses du futur quotidien
Préparer son courrier d’engagement

Prérequis

Aucun
Une expérience de management est utile mais pas nécessaire

Public / Profil

Nouveaux ou futurs managers
Cadres de proximité et cadres intermédiaires
Chefs d’équipe
encadrants

Ressources techniques et pédagogiques

La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :

Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.

Capacité d’accueil :

de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ;

de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers.

Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l’accessibilité et favoriser l’inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.

Prix / Pré-Inscription :

https://actesmanagement.catalogueformpro.com/4/essentiel/150193/parcours-managerial-optimum