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- le support de la formation au format powerpoint où vous pouvez intégrer votre logo, avec des slides dynamiques et épurées, des commentaires à destination du formateur pour l'aider dans sa présentation et la maîtrise du sujet ;
- les fiches pédagogiques à distribuer à vos stagiaires contenant les exercices d'applications et/ou des scénarios de jeu de rôle ;
- et, pour certaines formations, des fiches outils supplémentaires à offrir à vos clients.
FORMATION COURTE :
UNE OFFRE UNIQUE DE FORMATIONS POUR LES PROFESSIONNELS
Modules à la carte & Formations Courtes
ACTES MANAGEMENT propose un portefeuille de compétences pour vous et vos collaborateurs, à la carte ou en bloc de compétences.
Les formations à la carte sont par définition sur-mesure. Elles permettent de vous initier, d'approfondir ou de vous perfectionner sur un sujet précis.
Les supports BEST OF
Le parcours de formation et du transfert de compétences 100% succès
| Nom du programme | Durée en heures du programme | Durée en jours du programme | Sous titre du programme |
|---|---|---|---|
| ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE | 14 Heures | 02,Jour(s) | Maintenir son équipe au meilleur de sa motivation |
| AU CŒUR DU MANAGEMENT PAR L’IMAGE | 14 Heures | 02,Jour(s) | Séquencer les actes managériaux, leurs styles et incidences |
| BIEN COMMUNIQUER AVEC LES MOTS ET AVEC LES GESTES | 7 Heures | 01,Jour(s) | Décrypter et découvrir la puissance de la communication managériale |
| COMPRENDRE LES CLÉS DE LA CONFIANCE EN SOI - MODULE 1/3 | 2 Heures | 0,5Jour(s) | Permettre de développer et appliquer les compétences utiles pour renforcer sa confiance |
| COMPRENDRE LES CLÉS DE LA CONFIANCE EN SOI - MODULE 2/3 | 2 Heures | 0,5Jour(s) | Permettre de développer et appliquer les compétences utiles pour renforcer sa confiance |
| COMPRENDRE LES CLÉS DE LA CONFIANCE EN SOI - MODULE 3/3 | 2 Heures | 0,5Jour(s) | INSPIRER CONFIANCE DÉVELOPPER DES RELATIONS DE CONFIANCE |
| COMPRENDRE LES CLÉS DE LA CONFIANCE EN SOI - MODULE COMPLET | 6 Heures | 01,Jour(s) | Module complet en présentiel |
| CONDUIRE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL | 14 Heures | 02,Jour(s) | Capacités à préparer, questionner, orienter et formaliser l'entretien professionnel |
| DEVELOPPER LES VENTES ADDITIONNELLES | 14 Heures | 02,Jour(s) | Accompagner le développement des ventes additionnelles de son établissement |
| DEVELOPPER UN COMPORTEMENT MANAGER LEADER EFFICIENT | 14 Heures | 02,Jour(s) | Les comportements clés, ressouder des équipes qui s’éloignent les unes des autres |
| DEVENIR MANAGER DE MANAGERS | 14 Heures | 02,Jour(s) | Manager Leader : une nouvelle posture |
| ESSENTIEL DU MANAGEMENT OPERATIONNEL | 21 Heures | 03,Jour(s) | Voir et revoir les essentiels du management - Booster la dynamique et performance managériale |
| DEVENIR COACH EN ENTREPRISE | 28 Heures | 04,Jour(s) | Exercer le rôle de coach en entreprise de manière professionnelle |
| FORMATION DE FORMATEURS | 28 Heures | 04,Jour(s) | Postures du formateur, Concevoir et animer une action de formation apprenante et efficace. |
| Nom du programme | Durée en heures du programme | Durée en jours du programme | Sous titre du programme |
|---|---|---|---|
| GERER LES SITUATIONS DIFFICILES ET CONFLICTUELLES | 21 Heures | 03,Jour(s) | Gérer les situations stressantes et conflictuelles dans la vie professionnelle |
| GERER SON POINT DE VENTE - CENTRE DE PROFIT | 28 Heures | 04,Jour(s) | Developper et optimiser un centre de profit, point de vente et structures commerciale en BtoB |
| GERER SON TEMPS ET SON ORGANISATION DE MANAGER | 14 Heures | 02,Jour(s) | Gérer et adopter une bonne discipline entre agenda et liste de tâches |
| GESTION DES CONFLITS | 14 Heures | 02,Jour(s) | Réussir à gérer les situations difficiles et les conflits |
| GESTION DES CONFLITS DU MANAGER | 21 Heures | 03,Jour(s) | Réussir à gérer les situations difficiles et les conflits du manager |
| IDENTIFIER & DÉVELOPPER SON LEADERSHIP | 14 Heures | 02,Jour(s) | Le leadership permet de faire la différence ! |
| IMPULSER ET MANAGER LE CHANGEMENT | 14 Heures | 02,Jour(s) | Réussir la phase d'adaptation et d'acceptation des collaborateurs vers le changement |
| INITIATION - FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT | 21 Heures | 03,Jour(s) | Un nouveau rôle de manager ! se préparer, s'entrainer pour un positionnement opérationnel |
| JOUER LES ÉTAPES ESSENTIELS DU MANAGEMENT | 14 Heures | 02,Jour(s) | Apprendre par le jeu, développer la solidarité et les techniques du management |
| LES ATELIERS DE MANAGEMENT OPERATIONNEL | 7 Heures | 01,Jour(s) | S'entrainer, répéter et s'approprier les techniques et postures managériales |
| LES CLÉS DE L’AGENT IMMOBILIER POUR VENDRE ET LOUER SANS DISCRIMINATION (RÉGLEMENTAIRE) | 14 Heures | 02,Jour(s) | Formation conforme au dernier décret 2020-1259 du 14 octobre 2020 |
| MANAGER A DISTANCE | 7 Heures | 01,Jour(s) | Intégrer les spécificités d’un contexte multi site |
| MANAGER AVEC SUCCES SA FORCE DE VENTE | 14 Heures | 02,Jour(s) | Manager une équipe commerciale en motivant les résultats |
| MANAGER EFFICACEMENT SES NEGOCIATIONS | 14 Heures | 02,Jour(s) | La négociation, un incontournable dans le quotidien du manager |
| MANAGER EN TANT QUE DIRIGEANT | 14 Heures | 02,Jour(s) | Développer sa vision globale et conduire la réussite |
| Nom du programme | Durée en heures du programme | Durée en jours du programme | Sous titre du programme |
|---|---|---|---|
| MANAGER LA DIVERSITE | 7 Heures | 01,Jour(s) | De la diversité nait la complémentarité et la tolérance |
| MANAGER SANS LIEN HIERARCHIQUE | 14 Heures | 02,Jour(s) | Manager une autre équipe de collaborateurs, manager en transverse, manager un groupe de projet. |
| PARCOURS MANAGÉRIAL OPTIMUM | 56 Heures | 08,Jour(s) | Parcours complet en management |
| PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC | 14 Heures | 02,Jour(s) | Animation d'équipe, réunions, briefings... |
| PRENDRE SON COSTUME DE MANAGER | 14 Heures | 02,Jour(s) | Les 100 premiers jours du manager leader |
| PREPARER, CONDUIRE ET ANIMER UNE REUNION | 14 Heures | 02,Jour(s) | Motiver et animer ses réunions et interventions |
| PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS) DANS VOS ÉQUIPES | 14 Heures | 02,Jour(s) | Initiation aux risques psychosociaux et mettre en place les actions adaptées. |
| RÉUSSIR SA FONCTION MANAGÉRIALE | 46 Heures | 06,5Jour(s) | Réussir sa fonction managériale nécessite une combinaison de compétences techniques, relationnelles |
| RÔLE DE MANAGER - MODULE 1 | 7 Heures | 01,Jour(s) | Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions |
| RÔLE DE MANAGER - MODULE 2 | 7 Heures | 01,Jour(s) | Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe |
| RÔLE DE MANAGER - MODULE 3 | 4 Heures | 0,5Jour(s) | Identifier les enjeux d’une fonction d’encadrement |
| RÔLE DE MANAGER - MODULE 4 | 4 Heures | 0,5Jour(s) | Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste |
| RÔLE DE MANAGER - MODULE 5 | 7 Heures | 01,Jour(s) | OUTILS # Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien |
| RÔLE DE MANAGER - MODULE 6 | 7 Heures | 01,Jour(s) | OUTILS Bis # Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien |
| RÔLE DE MANAGER - MODULE 7 | 7 Heures | 01,Jour(s) | Identifier son style de management et apprendre à déléguer efficacement |
| Nom du programme | Durée en heures du programme | Durée en jours du programme | Sous titre du programme |
|---|---|---|---|
| RÔLE DE MANAGER - MODULE 8 | 4 Heures | 0,5Jour(s) | Construire sa démarche managériale leadership |
| S'AFFIRMER FACE A SES COLLABORATEURS ET A SA HIERARCHIE | 14 Heures | 02,Jour(s) | S'affirmer avec assertivité et tact en se positionnant comme un vrai leader |
| S'APPROPRIER LE RÔLE DE MANAGER | 28 Heures | 04,Jour(s) | Renforcer sa posture de manager et appréhender les techniques et outils |
| SAVOIR MANAGER À DISTANCE | 7 Heures | 01,Jour(s) | Intégrer les spécificités d’un contexte multi site |
| TRUCS & ASTUCES DE L'ENCADRANT | 7 Heures | 01,Jour(s) | Perfectionner, optimiser une journée à la carte pour développer vos compétences managériales. |
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Blagnac - Toulouse - FRANCE
Tel : +33 (0)5 82 95 09 13 Mob : +33 (0)7 86 51 86 46
SIRET: 909 580 235 00010 Code APE : 8559A
N°préfectoral Haute Garonne - déclaration d’activité N° 76 31 11 191 31
