Des outils efficaces et pensés pour impulser la réussite collective
Vous aider dans les étapes les plus difficiles de la sélection et de la détection
RECRUTEMENTS DE NOUVEAUX MANAGERS
EVOLUTION INTERNE
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ET ASSISTANCE
Recruter efficacement et sans stress, n'est jamais simple et rapide.
Finaliser ses candidatures l'est encore moins.
Mise en œuvre des actions et process favorisant
la détection du potentiel et talent.
Renforcer la marque employeur, assurer la fidélisation des collaborateurs et le développement des carrières et des compétences.
Echanges, accompagnement et diagnostics des managers pour les recrutements des profils complexes.
Nouveau manager ?
Prendre la tête d’une équipe , ou, sans doute, de collaborateurs que vous avez, entre autres, pour mission de faire devenir une équipe.
Vous allez être amené à manager.
Connaître les secrets d'une équipe qui gagne . Une équipe qui réussit est forcément sous une bonne impulsion. Mais peut-on apprendre à devenir un bon manager ? Ou naît-on « leader charismatique » ? Mais d’abord qu’est ce qu’un bon chef ? Pourquoi est-il parfois difficile de déléguer ? Et vous, seriez-vous un bon manager ? La qualité d'un manager se vérifie aussi à la cohérence des équipes qu'il gère.
Les qualités recherchées chez un manager ont évolué. Longtemps, le « cadre » (terme dont l’étymologie renvoie au vocabulaire militaire, ne l’oublions pas…) avait pour mission de faire appliquer les décisions prises au sommet de la hiérarchie, en haut de la pyramide.
Aujourd’hui, le principal souci d’un manager est peut-être moins de faire appliquer une stratégie sur le long terme que de s’adapter sans arrêt aux nouvelles décisions en conservant l’adhésion de ses équipes .
Un exercice d’équilibriste qui exige souplesse face au changement, créativité et capacité d’écoute et non exercice autoritaire du pouvoir.
Une prise de fonction réussie ?
Réaliser la cartographie des emplois appréhendant pour chaque typologie d'individus les tendances d'évolution au regard de l'environnement interne & éco-système (méthode, réalisation d'interviews, synthèse et analyse)
Force de la Marque employeur : comment faire la différence ?
1jeune1solution.gouv.fr - Website for young job seekers
Faciliter les détections de potentiel, les recrutements et les évolutions internes grâce à une offre spécifique
Des outils et des consultants performants.
Le recrutement est un moment essentiel.
Savoir comment recruter c’est savoir comment décider de qui va constituer et intégrer l’équipe.
Cette nouvelle recrue va avoir un impact sur le groupe.
Si nous nous trompons, nous pouvons perdre en cohésion d’équipe et en efficacité.
À l’inverse, si nous sélectionnons la bonne personne, notre collectif s’enrichit, nous créons et développons de la cohésion d’équipe et tout devient plus facile pour atteindre les objectifs.
Recruter efficacement est donc essentiel.
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