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Formez vous en ligne à votre rythme
Formation, consulting, accompagnement, déploiement.
Nous vous proposons des solutions et des dispositifs complets.
Au plus près de votre réalité, ils contribuent à la réussite de vos projets.
FORMATION COURTE :
UNE OFFRE UNIQUE DE FORMATIONS POUR LES PROFESSIONNELS
Modules à la carte & Formations Courtes
ACTES MANAGEMENT propose un portefeuille de compétences pour vous et vos collaborateurs, à la carte ou en bloc de compétences.
Les formations à la carte sont par définition sur-mesure. Elles permettent de vous initier, d'approfondir ou de vous perfectionner sur un sujet précis.
Les 6 étapes clés de la formation
Le parcours de formation et du transfert de compétences 100% succès
les 6 clés
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Evaluation Pré-FormationÉlément de liste 1
L'évaluation du niveau individuel en début de formation permet d'identifier les compétences initiales de chaque apprenant. Adaptation, pédagogie et personnalisation du contenu de la formation pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant.
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Action de la formationÉlément de liste 2
La formation en salle et ou distancielle propose des sessions d'animation dynamiques et interactives, adaptées aux besoins des apprenants. Le distanciel, où la formation est dispensée en ligne via des outils de visioconférence. Varier les méthodes pédagogiques, encourager la participation et l'apprentissage opérationnel.
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Travaux pratiquesÉlément de liste 3
Les ateliers de pratique sont des séances où les participants partagent leurs expériences et défis professionnels en groupe. Apprendre les uns des autres et bénéficier des conseils et retours d'expérience. Les autoévaluations d'intersession sont des exercices d'auto-réflexion réalisés entre les sessions de formation.
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Soutien et transfert
Élément de liste 4Un accompagnement ou coach-training individuel vise à faciliter la mise en œuvre des compétences acquises en formation. Un soutien personnalisé pour les participants et leurs nouvelles connaissances.
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Evaluation à chaud
Une évaluation de sortie est une mesure pour évaluer l'évolution et les compétences acquises en formation. Elle détermine l'atteinte des objectifs pédagogiques
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Bilan de compétences
L'évaluation à froid, réalisée plusieurs semaines ou mois après une formation, mesure l'impact réel des acquis en formation, des compétences et performances professionnelles.
Pour l'entreprise, nous relevons les défis suivants :
- développer durablement les performances pour renforcer la compétitivité,
- favoriser la croissance,
- améliorer la rentabilité,
- accompagner le changement,
- améliorer les processus et les pratiques.
Pour les équipes, nous nous concentrons sur le défi de développer durablement les talents et les compétences, sur le plan individuel mais aussi collectivement pour une meilleure efficacité.
Blagnac - Toulouse - FRANCE
Tel : +33 (0)5 82 95 09 13 Mob : +33 (0)7 86 51 86 46
SIRET: 909 580 235 00010 Code APE : 8559A
N°préfectoral Haute Garonne - déclaration d’activité N° 76 31 11 191 31
