Rôle de manager – Module 5

formation

¹Durée du programme : 7 heures ⇔ 1 jour(s)

Objectifs du programme

Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien

Description du programme

Manager demande d’appréhender l’étendue de nouvelles fonctions et d’être opérationnel rapidement. Analyser son poste et connaître les modalités stratégiques du rôle de manager, construire son identité managériale pour performer l’équipe et collaboration.

Les compétences et forces du programme

Outil #1 : clarification
enjeux et objectifs
Outil #2 : l’entretien de délégation
Outil #3 : adapter et optimiser son management avec le management situationnel et les gros cailloux
• Outil #4 : le reporting

Contenu du programme

Décliner les enjeux en objectifs individuels et d’équipe (SMART)
Trouver ses Gros Cailloux (Secteurs Clefs de Réussite)
Trouver les Gros Cailloux de ses collaborateurs
Communiquer les objectifs à l’équipe (réaliser une note de cadrage)
Réfléchir à sa capacité de délégation
Les clés de la délégation
Le processus de l’entretien de délégation
Comprendre le Management Situationnel
De la dépendance à l’autonomie
comprendre comment évaluer efficacement la motivation
Pratiquer le « One-minute » Management
pour optimiser l’entretien de délégation
Manager avec les Gros Cailloux : la méthode de management « optimale »
Objectif / Structure / Indicateurs

Prérequis

Aucun
Une expérience de management est utile mais pas nécessaire

Public / Profil

Tous les managers / encadrants devant gérer des équipes de collaborateurs
Managers/encadrants débutants ou confirmés

Ressources techniques et pédagogiques

La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :

Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.

Capacité d’accueil :

de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ;

de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers.

Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l’accessibilité et favoriser l’inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.

Prix / Pré-Inscription :

https://actesmanagement.catalogueformpro.com