Ressources pédagogiques
Guides pratiques, articles, accès e-learning et repères administratifs : cette page vous aide à transformer une question en parcours concret, puis à rejoindre le bon programme, le bon format ou le bon interlocuteur ACTES MANAGEMENT.
Choisir un parcours ou approfondir un sujet
Transformer une question en parcours concret
Les ressources ACTES ne sont pas une simple bibliothèque : elles servent à préparer une décision, comparer les options et avancer vers une action de formation réaliste.
Identifier la formation adaptée
Repérez les thématiques, comparez les programmes et préparez une demande cohérente avec votre contexte, vos publics et vos objectifs.
Explorer le catalogue
Relier ressources et compétences
Accédez aux supports utiles, aux modules digitaux et aux articles qui prolongent l’apprentissage avant ou après une action de formation.
Accéder à l’e-learning
Préparer les modalités du projet
Financement, accessibilité, prérequis, rythme, organisation : clarifiez les points clés avant une pré-inscription ou un échange pédagogique.
Voir les modalités
Comment identifier vos compétences et les prouver en entretien ?
Passez de « je suis organisé » à une réalisation précise : une méthode pour décrire votre action, ses résultats et les compétences mobilisées.
Comment dire non au travail quand deux urgences arrivent ?
Deux demandes urgentes, une seule journée : une réponse en trois temps pour poser une limite, demander un arbitrage et tenir vos engagements.
Andragogie vs Pédagogie
ANDRAGOGIE (VS PÉDAGOGIE) Pionnier de l’éducation pour adultes, Malcolm Shepherd Knowles (1913 – 1997) est à l’origine du
Les talents ne partent pas… ils grandissent
Les talents ne partent pas… ils grandissent Et si l’entreprise apprenait à organiser ce mouvement au lieu
Bilan de compétences
Programme de la formation
Le bilan de compétences, encadré par l’article L6313-4 du Code du travail depuis le 1er janvier 2019, permet d’analyser les compétences professionnelles et personnelles des travailleurs pour définir un projet professionnel. Ce dispositif, accessible à toute personne active indépendamment de son âge, de son niveau de qualification ou de son statut professionnel, vise à identifier et valoriser les compétences, aptitudes et motivations du bénéficiaire. Le consentement du travailleur est obligatoire, et la confidentialité et la neutralité du consultant sont garanties. La durée du bilan ne peut excéder vingt-quatre heures.
Animer et motiver son équipe
Télécharger le programme Durée 14 heuresNombre de jours: 2 Pour Qui ? Managers opérationnels Chefs d’équipe, encadrants Cadres
Transformer une ressource en action
Vous préparez une montée en compétences, un bilan ou un projet de formation ? ACTES MANAGEMENT vous aide à transformer vos questions en parcours lisible.
Un échange permet d’identifier le bon format : programme catalogue, adaptation sur mesure, ressource d’appui ou accompagnement individuel.
