Objectifs de la formation

• Connaître les leviers de motivation de ses collaborateurs
• Mettre en œuvre un système d’ animation managériale pertinent
• Savoir animer une réunion motivée
• Maîtriser la conduite d’entretiens individuels porteurs de sens et de progrès

Public et prérequis

• Managers opérationnels
• Chefs d’équipe, encadrants
• Cadres de proximité et cadres intermédiaires
• Nouveaux managers
• Aucun

Contenu du programme

Réussir à motiver ses collaborateurs

• La différence entre la satisfaction et la motivation
• Les 7 degrés de l’échelle de motivation au travail
• Les principaux facteurs de motivation et de démotivation de l’équipe
• Les 3 éléments indispensables pour avoir une équipe qui ne renonce jamais
• Savoir donner de la reconnaissance

Mettre en place son système d’animation managériale

• Le briefing rapide
• La réunion d’équipe
• L’entretien individuel
• Le tutorat
• La délégation

Connaître les éléments essentiels d’une réunion efficace

• L’objectif et le séquencement
• Le lancement de la réunion "techniques"
• L’usage pertinent des diaporamas
• L’animation et la conclusion qui poussent à l’action

Connaître les fondements d’un entretien efficace

• La différence entre un entretien et une discussion
• Les divers types d’entretien
• Un exercice d’écoute avant tout
• Une occasion de faire preuve de courage

Situations particulières traitées

• Recevoir un collaborateur démotivé par ses résultats afin de le remettre en selle
• Recevoir un collaborateur pour réagir à une faute commise le matin
• Recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail particulièrement réussi

Méthodes pédagogiques

• Travaux collaboratifs (individuels et en sous-groupes) avec restitutions collectives. Débats, retours d’expérience et témoignages professionnels. Apports théoriques et études de cas concrets. Quiz interactifs (papier ou digital). Supports visuels et vidéos pédagogiques. Supports de formation au format PDF, accessibles via l’extranet sécurisé de l’apprenant.

Suivi et évaluation

• Émargement des présences (papier ou numérique). Apports théoriques et échanges interactifs (Q&R). Mises en situation, jeux de rôles et ateliers de réflexion. Évaluation à chaud en fin de formation. Évaluation à froid (auto-évaluation différée). Validation des acquis par questionnaire noté en fin de session. Dispositif conforme aux obligations de la certification Qualiopi en matière de suivi et d’évaluation.

Ressources pédagogiques

• Travaux collaboratifs (individuels et en sous-groupes) avec restitutions collectives. Débats, retours d’expérience et témoignages professionnels. Apports théoriques et études de cas concrets. Quiz interactifs (papier ou digital). Supports visuels et vidéos pédagogiques. Supports de formation au format PDF, accessibles via l’extranet sécurisé de l’apprenant.

Modalités de certification

• Questionnaire validation des acquis noté en fin de formation
• Délivrance d'une attestation de réussite et d'assiduité du stagiaire / formation