formation
¹Durée du programme : heures ⇔ 0.5 jour(s)
Objectifs du programme
- Comprendre les principes du management de projet agile
- Aborder la Méthode Scrum
- Gérer un backlog
- Planifier un sprint
- Piloter l’avancement d’un projet en méthode Scrum
Description du programme
Notre programme de formation en ligne vous permettra d’acquérir les compétences clés nécessaires pour devenir un Scrum Master et préparer la certification en peu de temps. Grâce à des cours au format vidéo, des études de cas pratiques et des exercices concrets, vous apprendrez à mettre en œuvre les principes de l’Agile Scrum dans votre pratique quotidienne.
Les compétences et forces du programme
- Comprendre les principes du management de projet agile
- Aborder la Méthode Scrum
- Gérer un backlog
- Planifier un sprint
- Piloter l’avancement d’un projet en méthode Scrum
Contenu du programme
- Définir l’agilité en management de projet
- Réconcilier planification et adaptation aux changements
- Livrer un produit de manière itérative et incrémentale
- Travailler dans une équipe agile
- Savoir quand privilégier l’emploi d’une méthode agile
- Décomposer un projet en sprints et en releases
- Maîtriser un produit en perpétuelle évolution avec un backlog
- Rythmer la vie d’un projet à l’aide d’évènements
- Distinguer les rôles de Scrum Master et de Product Owner
- Déterminer les limites de Scrum
- Distinguer les différents types de stories dans un backlog
- Comprendre les mécanismes d’affinage d’un backlog
- Prioriser les stories
- Estimer la taille des stories à l’aide du planning poker
- Formaliser la définition de fini d’une story
- Mener une réunion de planification de sprint
- Définir un objectif de sprint
- Choisir les stories à réaliser
- Représenter le travail à réaliser dans un sprint avec un kanban
- Construire un plan de release
- Animer un daily scrum
- Représenter l’avancement d’un sprint à l’aide d’un burndown
- Mener une revue de sprint
- Mener une rétrospective de sprint
- Mesurer la vélocité dans un projet
Prérequis
- Une expérience de management est utile mais pas nécessaire
Public / Profil
- Développeurs
- architectes
- Chefs de projets
- directeurs de projets
- Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles
- Responsables méthodes/qualité
- Décideurs
- responsables métiers
- Consultants
- commerciaux
- MOA / Product Owner
- Toute personne de l’organisation souhaitant s’initier à la culture et aux méthodes agiles
Ressources techniques et pédagogiques
La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :
- Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
- Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
- Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
- Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
- Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
- Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.
Capacité d’accueil :
de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ;
de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers.
Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).
Accessibilité
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l’accessibilité et favoriser l’inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.
Prix / Pré-Inscription :
https://actesmanagement.catalogueformpro.com/0/sur-mesure/1766851/scrum-master-decouvrir-et-sinitier-au-management-agile
Programme personnalisable : ⇒ Sur mesure ⇐
pour toute adaptation du contenu ou du déroulé, merci de contacter ACTES MANAGEMENT à formation@actes-management.fr
¹Durée indicative : 7h00 par journée de formation.