formation
¹Durée du programme : 14 heures ⇔ 2 jour(s)
Objectifs du programme
- Profiter d’un contexte obligatoire pour créer des opportunités
- Savoir se préparer et savoir inviter son salarié à le faire
- Conduire un entretien structuré sur des bases établies
- Développer un questionnement et une écoute efficaces
- Aider le salarié à écrire son histoire professionnelle
- Réussir à formaliser un compte- rendu fidèle à la réalité
Description du programme
Au-delà de son caractère désormais obligatoire, l’entretien professionnel est un acte essentiel de communication et de management. Se déroulant au moins une fois tous les deux ans, il va déterminer l’avenir du salarié mais aussi celui de l’entreprise. Professionnalisation, formation, aspirations personnelles vont être au cœur d’un échange où les motivations du salarié vont se confronter aux besoins de l’employeur. Il n’y aura donc aucune place pour l’improvisation. Technique, méthode, préparation, capacités à questionner, comprendre, orienter et formaliser seront les éléments indispensables pour réussir.
Les compétences et forces du programme
- Connaître le contexte particulier lié à cet entretien
- Savoir le préparer
- Savoir le conclure
- Savoir choisir et mettre en œuvre
- Supports fournis
Contenu du programme
- Les règles essentielles à connaître
- Un scénario à 4 gagnants : le salarié
- le manager
- l’employeur
- et le client
- L’avenir et les besoins de l’entreprise
- Faciliter la préparation du salarié (support)
- Se préparer
- créer un support structuré e efficace
- Un lancement structuré de l’entretien
- Les questions adaptées
- la qualification et la reformulation
- Le cadre de référence
- La prise de note sur le guide d’entretien
- Les différents choix et les orientations possibles
- L’adéquation ou non des souhaits du salarié avec les besoins de
- l’entreprise
- Les actions à conduire et leur mise en œuvre
- La rédaction et la signature du compte-rendu
- Une fiche de préparation pour le salarié
- Une fiche de préparation pour le manager conduisant l’entretien
- Une fiche de conduite d’entretien
- Une fiche de compte rendu
Prérequis
- Aucun
Public / Profil
- Tout public ayant à réaliser un ou plusieurs entretiens professionnels
- Dirigeants
- managers
- Chefs d’équipe
- encadrants
Ressources techniques et pédagogiques
La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :
- Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
- Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
- Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
- Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
- Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
- Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.
Capacité d’accueil :
de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ;
de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers.
Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).
Accessibilité
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l’accessibilité et favoriser l’inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.
Prix / Pré-Inscription :
https://actesmanagement.catalogueformpro.com/5/reglementaire/153866/entretien-professionnel-son-cadre-reglementaire-et-sa-conduite
Programme personnalisable : ⇒ Sur mesure ⇐
pour toute adaptation du contenu ou du déroulé, merci de contacter ACTES MANAGEMENT à formation@actes-management.fr
¹Durée indicative : 7h00 par journée de formation.