Animer et motiver son équipe

formation

¹Durée du programme : 14 heures ⇔ 2 jour(s)

Objectifs du programme

Connaître les leviers de motivation de ses collaborateurs
Mettre en œuvre un système d’ animation managériale pertinent
Savoir animer une réunion motivée
Maîtriser la conduite d’entretiens individuels porteurs de sens et de progrès

Description du programme

Le rôle essentiel du manager est de faire vivre son équipe et de la maintenir motivée malgré les sources de démotivation. Pour insuffler ce supplément d’âme, le manager doit maîtriser un certain nombre de règles.

Les compétences et forces du programme

Réussir à motiver ses collaborateurs
Mettre en place son système d’animation managériale
Connaître les éléments essentiels d’une réunion efficace
Connaître les fondements d’un entretien efficace
Situations particulières traitées

Contenu du programme

La différence entre la satisfaction et la motivation
Les 7 degrés de l’échelle de motivation au travail
Les principaux facteurs de motivation et de démotivation de l’équipe
Les 3 éléments indispensables pour avoir une équipe qui ne renonce
jamais
Savoir donner de la reconnaissance
Le briefing rapide
La réunion d’équipe
L’entretien individuel
Le tutorat
La délégation
L’objectif et le séquencement
Le lancement de la réunion « techniques »
L’usage pertinent des diaporamas
L’animation et la conclusion qui poussent à l’action
La différence entre un entretien et une discussion
Les divers types d’entretien
Un exercice d’écoute avant tout
Une occasion de faire preuve de courage
Recevoir un collaborateur démotivé par ses résultats afin de le remettre en selle
Recevoir un collaborateur pour réagir à une faute commise le matin
Recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail particulièrement réussi

Prérequis

Aucun

Public / Profil

Managers opérationnels
Chefs d’équipe
encadrants
Cadres de proximité et cadres intermédiaires
Nouveaux managers

Ressources techniques et pédagogiques

La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :

Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.

Capacité d’accueil :

de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ;

de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers.

Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l’accessibilité et favoriser l’inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.

Prix / Pré-Inscription :

https://actesmanagement.catalogueformpro.com/1/specifique/153799/animer-et-motiver-son-equipe