Manager en tant que dirigeant

formation

¹Durée du programme : 14 heures ⇔ 2 jour(s)

Objectifs du programme

Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
Réussir à décider efficacement
s’habituer à déléguer
Développer des techniques de communication managériale pertinentes
Savoir s’affirmer
mobiliser et animer son équipe

Description du programme

Diriger une entreprise est une mission chaque jour plus complexe. Assurer à la fois le développement, la bonne gestion de son organisation et le management de ses collaborateurs nécessite de nombreux talents. Un des moyens les plus efficaces d’y parvenir pour un dirigeant est de réussir à conduire l’ensemble de ses collaborateurs à la meilleure performance possible, ce qui passe nécessairement par des techniques et des comportements indispensables.

Les compétences et forces du programme

Identifier les rôles et missions essentiels d’un dirigeant
Savoir prendre des décisions
Adopter les bons styles de management
Réussir à motiver
Bien communiquer avec les mots et les gestes
Savoir faire preuve de leadership
Savoir mettre en place un système d’animation managériale et déléguer

Contenu du programme

La légitimité à faire faire
La capacité à bien s’entourer en recrutant efficacement
Le degré d’exigence vis-à-vis des autres et de soi même
La vision et la fixation des objectifs
Les compétences et comportements clés
L’intérêt de ne plus ni tergiverser ni procrastiner
Les critères à définir pour prendre des décisions raisonnées et assumées
La prise de décisions
L’adoption d’un management différent en fonction des personnes
Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
Le choix d’un style au-delà de sa prédominante
Les styles de management
La différence entre la satisfaction et la motivation
Les sept échelons de la motivation au travail
Les actions à éviter et celles à privilégier pour mobiliser son équipe
Les trois éléments indispensables pour ne pas voir son équipe sombrer
La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension
Les pièges physiologiques et psychologiques
Le questionnement professionnel du manager
Les Top principes essentiels d’un bon communicant
Les 3 comportements à proscrire face aux autres
Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie
L’animation de l’équipe au quotidien
Les briefings
réunions
entretiens individuels et tutorats
L’entretien de délégation

Prérequis

Aucun

Public / Profil

Dirigeants de PME et de TPE
Cadres dirigeants
Directeurs régionaux

Ressources techniques et pédagogiques

La formation s’appuie sur une pédagogie active et diversifiée, combinant apports théoriques, mises en pratique et échanges d’expériences :

Travaux de recherche, ateliers collaboratifs en sous-groupes et en individuel, suivis de restitutions collectives.
Débats, témoignages inspirants et partages d’expériences professionnelles.
Apports théoriques illustrés par l’analyse d’études de cas concrets.
Quiz et questionnaires interactifs pour évaluer la compréhension et favoriser l’ancrage des acquis.
Visionnage de vidéos illustratives en lien avec les thématiques abordées.
Supports de formation et ressources complémentaires disponibles au format PDF, accessibles via l’Intranet de l’apprenant dans son espace personnel sécurisé.

Capacité d’accueil :

de 4 à 10 apprenants en intra-entreprise ;

de 1 à 10 en inter-entreprises, indépendants ou particuliers.

Les sessions sont confirmées sous réserve du nombre minimal d’inscrits selon la typologie (inter ou intra).

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l’accessibilité et favoriser l’inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.

Prix / Pré-Inscription :

https://actesmanagement.catalogueformpro.com/1/specifique/153888/manager-en-tant-que-dirigeant